我們真的需要拓展訓(xùn)練嗎?拓展訓(xùn)練對(duì)我們公司有什么用?什么時(shí)候參加拓展訓(xùn)練合適?

　　近年來(lái)，許多企業(yè)、學(xué)校和政府機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)展拓展訓(xùn)練。活動(dòng)的主題非常不同，包括放松娛樂(lè)、半軍事

化訓(xùn)練、魔鬼野外生存、有趣的游戲等。根據(jù)自己的需要，他們選擇自己的擴(kuò)張計(jì)劃。

然而，拓展訓(xùn)練不一定是每個(gè)企業(yè)都需要開(kāi)展的戶外活動(dòng)。它需要在正確的時(shí)間進(jìn)行，這樣可以事半功倍。

　　

如何做好拓展訓(xùn)練的后期工作轉(zhuǎn)化?

　　拓展訓(xùn)練最初是一種戶外活動(dòng)，旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、建立團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。它離不開(kāi)公司的全面參與。

拓展訓(xùn)練結(jié)束后，只有公司的管理人員才能知道它是否有效果以及它起到了多大的促進(jìn)作用。否則公司的一些管理人員不會(huì)注意這件事，

已經(jīng)把它拋在腦后了。因此，拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率非常重要。

　　現(xiàn)在，我們可以熟練地選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間，大大提高了拓展訓(xùn)練的質(zhì)量。想象一下，

一個(gè)是讓運(yùn)動(dòng)員在惡劣的天氣條件下訓(xùn)練;另一個(gè)是讓運(yùn)動(dòng)員在晴朗的天氣里訓(xùn)練。哪個(gè)隊(duì)收獲更多?我相信一定是后者。畢竟，公司的團(tuán)

隊(duì)不是一個(gè)軍事單位，沒(méi)有必要也沒(méi)有辦法進(jìn)行軍事訓(xùn)練，更不用說(shuō)在殘酷的環(huán)境中訓(xùn)練了，

除了特殊的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每年夏季仍有很多球隊(duì)參加拓展訓(xùn)練，并對(duì)其原因進(jìn)行了調(diào)查。因?yàn)橄奶煊泻芏?/p>

地方可以去旅游，參加拓展訓(xùn)練后你可以去玩，公司必須把拓展訓(xùn)練和員工旅行結(jié)合起來(lái)以節(jié)省成本。

　　那么什么時(shí)候是拓展訓(xùn)練的合適時(shí)間呢?

　　1.剛進(jìn)單位的新來(lái)的人。

　　拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，提倡分享。對(duì)于新單位的新人，尤其是畢業(yè)生，一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì)可以幫助

他們獲得自信，增強(qiáng)他們的溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　2.缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力和情緒低落的員工。

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間后，員工不可避免地變得懶惰甚至自私，他們的熱情逐漸消退。在靜態(tài)環(huán)境中，很難通過(guò)固有的溝通方式來(lái)

解決這些問(wèn)題。當(dāng)員工看不到未來(lái)，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，他們就會(huì)換工作。此時(shí)，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，改善員工的態(tài)度。

　　3、企業(yè)組織變革時(shí)。

　　從職業(yè)心理健康的角度來(lái)看，組織變革對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種特殊而有力的刺激，員工不可避免地會(huì)有不尋常

的壓力反應(yīng)。如果員工沒(méi)有足夠的能力來(lái)應(yīng)對(duì)如此強(qiáng)大的壓力，他們會(huì)帶來(lái)一系列生理、心理和

行為上的不適，這將進(jìn)一步影響他們的正常工作和生活。這些員工肯定會(huì)對(duì)組織變革的實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　4.有慣性思維的經(jīng)理。

　　拓展訓(xùn)練設(shè)立了富有挑戰(zhàn)性、激情和有趣的任務(wù)。用僵化的思維調(diào)整管理者，甚至重建知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維能夠

再次高速運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的火花，是有幫助的。

　　5.企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。

　　重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生的對(duì)員工生理和心理有重大影響的事件。突發(fā)事件的目擊者或直接相關(guān)人

員產(chǎn)生了很大的心理影響，尤其需要心理干預(yù)。此外，一旦許多危機(jī)事件產(chǎn)生影響，就不會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái)，

尤其是在行動(dòng)方面。然而，意想不到的事件的圖像將再次出現(xiàn)在員工的腦海中，其隱藏的負(fù)面影響將開(kāi)始形成。

 

　　根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括三個(gè)指標(biāo)：情緒衰竭、玩世不恭和低成就感。它通常表現(xiàn)為一種感覺(jué)疲倦或沮喪的狀態(tài)，

可以表現(xiàn)為各種生理和心理癥狀。工作倦怠是由工作引起的，它直接影響到工作的準(zhǔn)備狀態(tài)，進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)生反作用，

導(dǎo)致工作狀態(tài)的惡化和工作倦怠的進(jìn)一步加深。這是一個(gè)惡性循環(huán)

　　拓展訓(xùn)練不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)起到了積極的促進(jìn)作用，還極大地幫助了個(gè)人的成長(zhǎng)。因此，每個(gè)大公司每年都有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，

以建立團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。如果人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn)員工總是對(duì)自己的工作不感興趣，對(duì)自己的

工作感到厭倦，或者工作效率明顯降低，他們可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練和心理訓(xùn)練，在

排除其他因素的情況下，調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的積極性。

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